Penginapan/Guest House Murah di Jogja

Pengen Berliburan di JOGJA dengan keluarga tapi susah nyari penginapan???atau Nyari penginapan buat mengikuti tes masuk kuliah di UNIVERSITAS terbaik di JOGJA ? atau BISNIS? dekat tempat wisata di jogja dan universitas di jogja?AYO KE SIMPLY HOMY GUEST HOUSE

Simply Homy adalah Jaringan Guest House Pertama di Indonesia yang saat ini telah berada di kota Yogyakarta dan Bandung.
Memberikan pelayanan professional dan keramahan, dengan Slogan “Comfort in simplicity” yang berarti “Kenyamanan di dalam kesederhanaan”. Kami mengajak anda (Homi'ers) menikmati suasana Homy seperti berada di rumah sendiri.
Simply Homy tersebar di beberapa titik, Homi'ers mempunyai banyak pilihan untuk melihat kota dari setiap sudut yang disukai. Kami memberikan banyak pilihan dan kenyamanan.
Lebih tenang dan damai dengan prinsip Syariah... Kedamaian hati adalah sesuatu yang tak ternilai harganya.

Kenapa se milih SIMPLY HOMY GUEST HOUSE????????

Fasilitas Kitchen Set

Dilengkapi kompor gas, alat masak dan water dispenser.

Kapasitas Lebih Lega

Hingga 10-25 Orang / per rumah. Jika dihitung rata-rata, harga rate lebih terjangkau.

Lebih Nyaman dan Tidak Sesak

Karena adanya ruangan keluarga, ruang tamu dan ruang makan.

Lemari Pendingin / Kulkas

Setiap unit guest house kami dilengkapi dengan kulkas.

Fasilitas Tambahan

Dilengkapi dengan TV Kabel 32 inch, Handuk toiletries, Hairdryer, Breakfast.

Prinsip Syariah

Mempersembahkan suasana lingkungan yang nyaman dan bersih, serta kedamaian hati sesuai prinsip Syariah (sesuatu yang tidak ternilai harganya), dilengkapi adzan reminder disetiap waktu sholat

Rate Terjangkau

Terdapat pilihan paket menginap dengan Rate terjangkau, cocok untuk rombongan maupun perseorangan

Lokasi Strategis

Berdekatan dengan pusat perbelanjaan, bisnis dan lingkungan kampus

House Keeping 24 Jam

Adanya butler yang selalu siap 24 jam untuk memberikan pelayanan.

AC / Penyejuk Ruangan

Terdapat AC/ penyejuk ruangan di setiap kamar tidur

Water Heather

Setiap kamar mandi dilengkapi dengan air panas

Kasur Hotel Bintang 5

Dilengkapi dengan kasur pegas, bed protector dan bantal kualitas tinggi, dengan seprai dan selimut standart hotel berbintang

LOKASI DI JOGJA DIMANA Aja??????

1.Jalan Kaliurang km 6 – Jalan Pandega Sakti No.5 (depan Rakosa Radio)

2.Jalan Palagan Tentara Pelajar – Perumahan Sedan Residensia kav C.1

3.Perumahan Sorosutan Indah, Gg Semangka No.7 Yogyakarta (depan RSUD Wirosaban)

4.Jalan Godean km 3 : Perum Kajor Permai No. B4 (utara Social Agency)

5.Jalan Lempong Sari, Ngaglik I No.43B Yogyakarta

Simply Homy memberikan beberapa pilihan paket menginap :

1. Paket Family (diatas 4 orang)

Persembahan kami untuk Homi’ers paket menginap FULL satu rumah, dengan pilihan 3 – 5 kamar tidur disesuaikan dengan  kebutuhan.

Rate per rumah : Rp.800.000/malam – Rp.1.600.000/malam

2. Paket Eksklusif (1-2 orang)*

Kami menyadari privasi dan kenyamanan adalah hal yang utama. Kami memberikan paket Eksklusif mendapatkan fasilitas 1 rumah bagi Homi’ers dengan jumlah 1-2 orang.

• Eksklusif Standart (1 Kamar Tidur Standart + Fasilitas 1 Rumah)

Rate : Mulai Rp.300.000/ malam

• Eksklusif Superior (1 Kamar Tidur VIP + Fasilitas 1 Rumah)

Rate : Mulai Rp.325.000/ malam

• Eksklusif Deluxe (1 Kamar Tidur VIP bathup + Fasilitas 1 Rumah)

Rate : Mulai Rp.350.000/ malam

3. Paket Group (3-4 orang)*

Untuk Homi’ers yang berjumlah 3-4 orang kami berikan paket Group dengan mendapat fasilitas 1 Rumah.

• Group Standart (2 Kamar Tidur Standar + Fasilitas 1 Rumah)

Rate : Mulai Rp.500.000/malam

• Group Superior (2 Kamar Tidur VIP/VIP bathup & Standar  + Fasilitas 1 Rumah)

Rate : Mulai Rp.550.000/malam

• Group Deluxe (2 Kamar Tidur VIP/VIP bathup  + Fasilitas 1 Rumah)

Rate : Mulai Rp.650.000/malam

4. Paket Personal (1-4 orang)*

Bagi Homi’ers yang menginginkan fasilitas kamar saja (tanpa fasilitas 1 Rumah)

• Group Standart (Kamar Tidur VIP)

Rate : Mulai Rp.300.000/malam

• Group Superior (Kamar Tidur VIP bathup)

Rate : Mulai Rp.325.000/malam

Keterangan  :

• Kamar Tidur Standart = Kamar Tidur tanpa kamar mandi dalam.
• Kamar Tidur VIP = Kamar Tidur dengan kamar mandi dalam.
• Kamar Tidur VIP bathup = Kamar Tidur dengan kamar mandi dalam menggunakan bathup.
• *Paket Eksklusif, Group dan Personal hanya berlaku untuk saat low season.

Untuk lebih lengkapnya langsung saja www.simplyhomy-guesthouse.com

Info/Bantuan : 085822513578 (Vicky Zubhata)

Dapatkan harga rate promo & program promo menarik dari kami

Manajemen Konflik

Konflik

Berbagai macam definisi konflik yang dikemukakan oleh para ahli, diantaranya adalah Robbins (2001) yang menyatakan bahwa konflik merupakan suatu hal yang dilakukan satu pihak yang menimbulkan ketidaksenangan pihak yang lain. Konflik merupakan ketidaksetujuan antara individu maupun kelompok dalam organisasi yang terjadi karena adanya kebutuhan dari sumber daya yang terbatas, adanya perbedaan status, tujuan, kepentingan, atau budaya (Stoner, 1989). Jadi secara umum, konflik merupakan perilaku anggota organisasi yang dilakukan berbeda dengan anggota lainnya (Supadi, 2007).

Konflik adalah perjuangan yang dilakukan secara sadar dan langsung antara individu dan atau kelompok untuk tujuan yang sama. Mengalahkan saingan nampaknya merupakan cara yang penting untuk mencapai tujuan. (Theodorson & Theodorson, 1979 : 71)

Menurut Kilmann & Thomas (dalam Luthans, 1983 : 366) yang dimaksud dengan konflik adalah suatu kondisi ketidakcocokan obyektif antara nilai-nilai atau tujuan-tujuan, seperti perilaku yang secara sengaja mengganggu upaya pencapaian tujuan, dan secara emosional mengandung suasana permusuhan.

Konflik disebabkan oleh banyak faktor. Schermerhorn (2000) mengungkapkan bahwa kondisikondisi di bawah ini dapat memicu terjadinya konflik, yaitu:

1.Berperan ganda. Adanya ketidakjelasan harapan organisasi dan ketidakpastian tugas  

   menyebabkan orang akan bekerja pada tujuan yang berbeda.

2.Keterbatasan sumber daya. Dengan membagi sumber daya dengan yang lain ataupun     bersaing langsung untuk mendapatkan alokasi sumber daya memicu terjadinya konflik, khususnya bila sumber daya yang ada jumlahnya terbatas.

3.Ketergantungan antar pekerjaan. Jika individu atau kelompok tergantung satu sama lain dalam rangka penyelesaian tugas, maka konflik akan sering timbul.

4.Persaingan pencapaian sasaran organisasi. Sasaran dan sistem kompensasi yang tidak dirancang dengan baik akan menyebabkan individu maupun kelompok dapat berkonflik.

5.Ketidaksamaan struktur organisasi. Perbedaan dalam struktur organisasi maupun karakteristik orang-orang yang ditempatkan dapat mengembangkan konflik yang disebabkan karena ketidaksesuaian pendekatan yang digunakan dalam melaksanakan pekerjaan.

6. Konflik yang terjadi sebelumnya dan belum terpecahkan. Suatu konflik yang belum terselesaikan secara tuntas di waktu yang akan datang dapat menyebabkan konflik sejenis.

Manajemen Konflik

Menurut Ross (1993), manajemen konflik merupakan langkah-langkah yang diambil para pelaku atau pihak ketiga dalam rangka mengarahkan perselisihan ke arah hasil tertentu yang mungkin atau tidak mungkin menghasilkan suatu akhir berupa penyelesaian konflik dan mungkin atau tidak mungkin menghasilkan ketenangan, hal positif, kreatif, bermufakat, atau agresif.

Manajemen konflik dapat melibatkan bantuan diri sendiri, kerjasama dalam memecahkan masalah (dengan atau tanpa bantuan pihak ketiga) atau pengambilan keputusan oleh pihak ketiga. Suatu pendekatan yang berorientasi pada proses manajemen konflik menunjuk pada pola komunikasi (termasuk perilaku) para pelaku dan bagaimana mereka mempengaruhi kepentingan dan penafsiran terhadap konflik.

Penyebab terjadinya konflik pada setiap organisasi berbeda-beda bergantung pada tujuan yang hendak dicapai serta sumber daya yang terlibat dalam komplektisitas desain organisasi yang ditetapkan di internal organisasi yang meliputi  keterbatasan sumber daya organisasi tersebut, perbedaan sifat, nilai, dan persepsi individu, saling ketergantungan tugas, lemahnya sistem evalusi dan kesalahan komunikasi

Upaya penanganan konflik sangat penting dilakukan yaitu dengan melakukan manajemen konflik. Manajemen konflik sangat berpengaruh bagi anggota organisasi. Pemimpin organisasi dituntut menguasai manajemen konflik agar konflik yang muncul dapat berdampak positif untuk meningkatkan mutu organisasi. 

Dalam melaksanakan manajemen konflik organisasi harus melakukan berberapa proses yaitu :

1.    Perencenaan

Kegiatan perencanaan meliputi kegiatan-kegiatan indentifikasi masalah, klasifikasi masalah dan analisis masalah

a.         Indentifikasi Masalah

Tahap awal prosedur yaitu dengan cara melihat gejala-gejala yang menyebabkan konflik  dan masalah yang menjadi penyeab konflik

b.         Klasifikasi Masalah

Melakukan pengelompokan/pengklasifikasian sumber-sumber konflik.Fieldman dan Arnold (1983:513) membagi sumber konflik menjadi du kelompok yaitu kurangnya koordinasi kerja antar kelompok dan kelemahan sistem kontrol organisasi.

c.         Analisis masalah

Analisis dilakukan untukk mengetahui apakah termasuk kategori penting dan mendesak untuk disesuaikan atau dapat ditunda dengan memperhatikan kemampuan organisasi

2.    Pelaksanaan

Kegiatan pelaksanaan manajemen konflik meliputi antara lain :

a.         Penentuan metode/pendekatan

Penentuan atau pemilihan pendekatan sangat bergantung pada masalah yang   muncul, dan kemampuan pimpinan dalam mengelola konflik agar menjadi kekuatan konflik agar menjadi kekuatan organisasi

b.         Penyelesaian masalah melalui manajemen konflik

Pendekatan manajemen konflik merupakan tahapan lanjutan setelah dilakukan analisis masalah. Konflik yang terjadi dapat menguntungkan/ fungsional dan merugikan atau menghambat pencapaian tujuan organisasi. Pendekatan manajemen konflik yang dipilih dan diterapkan bergantung pada masalah yang dihadapi dan dampak yang ditimbulkan

3.    Evaluasi

 Keberhasilan manajemen konflik dapat dilihat dari sikap dan perilaku (kinerja) anggota organisasi. Sehingga dilakukan evaluasi dari manajemen konflik yang dilakukuan.

Referensi:

Wijayati,Tri Dewie. 2007.Model Konseptual Manajemen Konflik dalam Organisasi.

Nugraheni, Fitri.2007. Wajah Konflik Dalam Organisasi : Penugasaan Manajemen Konflik oleh Pemimpin.

Yuliyanto, Muchamad.2008.Peran Agama Serta Implementasi Komunikasi dan Manajemen Konflik dalam Kerusuhan Sosial di Losari Brebes Jawa Tengah.

Aula’,Pekka & Siira, Kalle.2010. Organizational Communication and Conflict Management Systems : A Social Complexity Approach.

Pathak,Mitali.2010. Managing Organizational Conflict.

http://rajapresentasi.com/2009/05/manajemen-konflik-cara-mengelola-konflik-secara-efektif/

http://jurnal-sdm.blogspot.com/2010/04/manajemen-konflik-definisi-ciri-sumber.html

http://digilib.usu.ac.id/download/fe/manajemen-ritha5.pdf

http://henkynjotowidjaja.com/2008/05/14/mengatasi-penurunan-penjualan

http://bibbaurell.blogspot.com/2010/11/manajemen-konflik-peranan-manajemen.html

Teknologi Tepat Guna

Teknologi tepat guna adalah teknologi yang dirancang bagi suatu masyarakat tertentu agar dapat disesuaikan dengan aspek-aspek lingkungan, keetisan, kebudayaan, sosial, politik, dan ekonomi masyarakat yang bersangkutan

Metode Teknologi Tepat Guna

•Metode yang hemat sumber daya

•Mudah dirawat

•Berdampak polutif minimalis dibandingkan dengan teknologi yang pada umumnya banyak limbah dan mencemari lingkungan